物流單據核對
適合交給 AI 的部分 集中多份單據、比對欄位、標出差異
保留給人的部分 確認差異原因、核准結果
每天重複的問答、文件與訊息,先找到適合 AI 協作的一段工作。
企業 AI 導入把重複的問答、文件或一段流程做成能用的第一版。需要時可以到現場陪你的團隊。
同一類問題每天重複回答,或文件與訊息很多,希望判斷哪些環節適合交給 AI。
選一段客服問答、文件判讀或資料整理情境,用確認過的資料做出可試版本;一起檢查答案依據與需要真人接手的地方。
先界定回答範圍,再討論資料來源、使用人員、驗收方式與導入範圍。
每天有重複的核對、回覆或追蹤,又還沒有專職 IT,就可以先評估一小段。
我們先看流程、做出可試的示範、確認限制,再把正式範圍講清楚。
固定的整理交給工具,判斷和對外承諾仍留給人。
適合交給 AI 的部分 集中多份單據、比對欄位、標出差異
保留給人的部分 確認差異原因、核准結果
適合交給 AI 的部分 回答有依據的常見問題、收集必要資訊
保留給人的部分 無依據或高風險問題的回覆
適合交給 AI 的部分 整理待收清單、標示到期與待核對
保留給人的部分 確認入帳、決定是否聯絡客戶
適合交給 AI 的部分 整理詢價規格、追蹤各部門進度
保留給人的部分 報價決策與對外承諾
AI 課程教的是工具用法,套裝軟體提供的是通用功能;拓衍從你公司的實際流程出發,先確認哪一段值得自動化、哪一段必須保留人工判斷,再決定要用現成工具、簡單設定,還是客製開發。盤點後如果現成工具就夠用,會直接說明。
AI 先接有依據的問題,查不到或有風險就轉給真人。
設計時只根據你提供的知識庫回答,並能追溯來源。查不到即時資料(例如出貨狀態)時,收集資訊後轉真人。客訴、退款、價格承諾、法律或健康相關問題直接轉接。可以先提供目前最常被問的 10 到 20 個問題、現有的商品或服務資料,以及哪些問題一定要真人回答。LINE 官方帳號或網站都可以接,重點是先定回覆範圍、轉接時機,以及轉接時要帶給真人的資訊。
中小企業可以先讀導入 AI 怎麼開始,以及POC 是什麼。想看流程示範,可以到首頁的客戶需求案例。
費用、時程和能不能轉真人,下面直接回答。
有重複客服問答、文件判讀或資料整理工作,並能提供經確認的資料與流程負責人,就可以先評估一個小範圍情境。
先說明每天卡住的一個問題、目前使用的工具與資料來源。拓衍會一起界定示範範圍、回答依據與真人接手的情況。
示範用於驗證操作與答案依據。正式導入還要確認資料權限、使用人員、資安要求、驗收與維護範圍。
需要先確認供應商介面、資料格式與授權條件,再評估可串接範圍。
看過範圍之後才給時程,這裡不先寫幾天或幾週。我們會先聚焦一個流程節點做 POC,確認方向後才規劃正式時程。
不需要。先從你熟悉的工作場景開始,用日常工作語言說明流程;是否需要購買或開發工具,會在盤點與示範之後再判斷。
拓衍採取最小資料使用原則:示範階段使用假資料或去識別資料;正式導入時確認身分驗證、權限控管,並讓對外發送、付款等重要操作保留人工核准。
依範圍報價,正式合作前會先確認交付內容、時程、驗收方式與持續費用。POC 示範之後,會提出正式範圍,再由你決定是否委託。
可以。需要設計 AI 回覆的範圍、轉真人的時機,以及轉接時要帶給真人的資訊,避免客人重複說明。
拓衍的設計原則是只根據知識庫回答,查不到依據就不猜測,改為收集資訊並轉真人;高風險問題一律由真人處理。
需要。AI 客服負責先接住常見問題和整理資訊,真人負責判斷、承諾與例外處理,兩者分工可以讓真人把時間花在更重要的對話上。
先從一個流程、一份資料或一個對外溝通主題開始。
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